集团公司党委书记毛义强一行到云铜地产公司检查指导工作

　　在云铜地产公司处于稳定、改革、发展的关键时期，2008年9月2日，集团公司党委书记、副董事长毛义强率领集团公司财务总监金永静、监事会主席王明星、人力资源部主任管弘、董事会秘书，党政办公室副主任赵建勋、投机管理部副主任段代雄一行到云铜地产公司调研并检查指导工作。

　　杨昌靖代表公司党委汇报了公司经历“11.28”案件之后，通过近半年组织开展的“解放思想、反腐倡廉”活动，公司全体员工思想稳定、工作积极、团结一致，各项工作都在计划下科学、有序、稳步地推进。

　　杨劲松代表公司行政就云铜地产公司当前和今后一个时期的开发经营思路、各重点项目的具体开发经营、运作实施等，进行认真、详实、全面的汇报。2008年是云铜地产公司的“管理效益年”，公司重要的经营管理活动，采用民主、公开、透明的阳光运作管理方式，确保各项目的稳步向前推进。根据集团公司新的发展战略思路的调整，结合云铜地产公司发展的现状，公司会理清发展思路，并认真组织制定科学合理的、实事求是的、量力而行的、切实可行的云铜地产的三年发展规划预案，进一步地实现公司的又好又快发展。

　　集团公司财务总监金永静在听完汇报后认为，云铜地产公司在对整个工作的考虑上是具有前瞻性的，他同时提出公司要在把握好“度”的基础上，按照集团的要求依法经营、规范运作。

　　监事会主席王明星提出，云铜地产公司在经历“11.28”案件后，公司党政领导班子对于公司整体发展思路清晰，实事求是地开展工作，相信地产公司会在公司党政领导班子的带领下发展的会更好更快。

　　毛义强书记在听完汇报后，对于云铜地产公司当前及下阶段的工作发展思路表示充分肯定，并提出了中肯的意见和建议。他认为，云铜地产公司并没有因为国家宏观政策的调整出现衰落迹象。“11.28”案件的发生，没有出现人心不稳的消极情绪，这些都与公司党政领导班子的正确领导分不开。他充分肯定云铜地产公司发展顺利、思路清晰、措施到位。是求真务实的，也是与时俱进的，同时对云铜地产公司党政领导班子下一步开展工作作了五个方面的重要指示：

　　一、要抓好三条线。坚定依法经营、规范运作的法律底线；为自己设立一个高标准的道德底线；为自己设置一个比较低的幸福底线，即拥有平安、健康、愉快就是幸福。

　　二、要深刻分析房地产事业今后的走势和形势。现在的房地产市场的黄金时期已经过去，房地产的形势扑朔迷离，所以要进一步判断房地产今后发展的趋势、捕捉适宜地产开发建设的机遇、更好的认识客观规律的发展。

　　三、要完善制度建设。要采取科学、民主、公开、透明的投资决策机制；建立风险的防控机制，将预计或出现的风险保证在控制之内，使风险降到最低；建立健全权力的监督、制衡的机制，有效地提高组织效率。

　　四、要将项目进一步细化。把呈贡新城项目作为下阶段地产公司发展的重点。对于在建或即将开工建设的项目要从细节入手，严把质量关，将地产公司的重点项目作为公司的标志性建筑来抓。

　　五、要继续培养高素质人才队伍，进一步提升领导、专业人才和员工的专业素质。为云铜地产公司的发展创造价值。

　　公司党政领导对集团公司领导到云铜地产公司调研检查指导工作表示感谢，党政领导向集团各位领导表态：云铜地产公司有决心、有信心将各项目做好，全体员工定会竭尽全力做到依法经营、规范运作。同时也希望各位领导能再次莅临公司进行指导工作。

蒋睿琳