共渡难关，稳健经营，确保云铜地产又好又快发展

----云铜地产公司召开09年首季经济运行分析会

　　为了让广大干部职工更加了解云铜地产公司的开发经营管理情况，2009年3月10日下午，云铜地产公司召开2009年度首季经济运行分析会。云铜地产公司党委书记杨昌靖、副总经理杨劲松以及公司各部门副职以上人员参加了会议。

　　会议首先听取了杨劲松副总代表公司对云铜地产2009年一季度开发经营总体运行情况的通报。

　　会议专题研究分析了云铜地产公司当前各项工作推进情况，各部门负责人对各自近期工作分别进行了汇报。

　　2009年确定为云铜地产公司的“管理预算年”，杨劲松代表公司对云铜地产公司2009年进行的公司全面预算化管理工作，进行了安排布置，根据各个部门汇报，会议研究决定了相关下一步工作方向：

　　一、要加大公司所有部门预算化工作的力度，加强各种相应措施以确保预算化工作力度的推进；

　　二、加速对时代广场项目商铺的销售，保证住宅部分按时竣工交付使用；

　　三、对于百年不遇的金融海啸，要预见到危机即机遇，要坚定信心，争取寻找到优质的土地资源，奠定下一个新项目开发建设的坚实基础；

　　四、要建立公司创新管理的新型管控模式，通过创新、与时俱进的科学调查研究，更好的提高工作效率；

　　五、经过协调后，要加大回收资金的力度，让公司的资金及时回笼，保证公司其他项目正常的资金周转；

　　会议听取了党委书记杨昌靖传达云铜集团公司2009年纪检工作会议精神和2009年维稳工作会议精神，根据集团公司的要求，会议决定成立云铜地产公司维稳工作小组。

　　云铜地产公司在2009年的第一季度召开经济运行分析会，并将目前公司的经营状况以透明、公开的方式向公司各位骨干进行通报，其目的在于让各负责人深知公司目前所面临的机遇和挑战。公司党政领导班子秉着认真、负责的态度，在2009年中将以协商、民主的方式制定出一系列科学有序的管理办法。

　　2008年已经过去，云铜地产公司在震痛中将勇敢前行，相信通过大家的共同努力，在2009年里公司领导将团结带领全体员工团结拼搏、开拓创新、与时俱进，在云铜集团的坚强带领下，共渡难关，确保实现云铜地产公司又好又快发展的战略目标。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　蒋睿琳